今年的政府工作報(bào)告提出，2019年“農(nóng)村貧困人口減少1000萬(wàn)以上，居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步”，同時(shí)提出，要“加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接”。而3月7日，習(xí)近平總書記參加甘肅代表團(tuán)審議時(shí)還說(shuō)到，“現(xiàn)在距離2020年完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)只有兩年時(shí)間，正是最吃勁的時(shí)候”。
如何理解總書記說(shuō)的“最吃勁”？關(guān)鍵之年，要完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，挑戰(zhàn)在哪里？在脫貧攻堅(jiān)階段，提出要統(tǒng)籌銜接鄉(xiāng)村振興，又有何深意？3月11日晚，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好和財(cái)經(jīng)評(píng)論員章弘做客《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》演播室，深度解析。
脫貧攻堅(jiān) “最吃勁”在哪？
劉永好：越吃勁 越要鼓勁 較勁 有拼勁
全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好：什么是“最吃勁”？就是最難啃的骨頭！那首先要鼓勁，還要較真，要較勁，最后還要有拼勁。國(guó)家其實(shí)給了很多錢來(lái)修路蓋房，但產(chǎn)業(yè)搞不起來(lái)，農(nóng)民沒(méi)辦法持續(xù)增收。所以說(shuō)在做產(chǎn)品做產(chǎn)業(yè)上也要較勁，有拼勁。
章 弘：越到攻堅(jiān)階段 越需要精準(zhǔn)
財(cái)經(jīng)評(píng)論員 章弘：因?yàn)槭亲罾щy的地區(qū)，扶貧越發(fā)要精準(zhǔn)，不擅自拔高標(biāo)準(zhǔn)，也不能降低標(biāo)準(zhǔn)。既可能是一縣一戶一策，也可能是一鄉(xiāng)一村一品。這不光是財(cái)力投入，也需要更多人力精力，戒急戒躁穩(wěn)步去推。
劉永好：要引導(dǎo)扶貧農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)化
全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好：精準(zhǔn)要做好是很難的。以做產(chǎn)品為例，沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)或者生產(chǎn)格局，看別人做什么我們就做什么，這不叫精準(zhǔn)，這叫重復(fù)、叫跟隨。所以必須要對(duì)自己的條件，對(duì)市場(chǎng)的需求都足夠了解，才有可能精準(zhǔn)。
當(dāng)然了，光產(chǎn)品精準(zhǔn)還不夠，決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的，其實(shí)是產(chǎn)業(yè)鏈。我們好多地方一鄉(xiāng)一品或者一縣一品的農(nóng)產(chǎn)品都很好，但是到城里往往賣不上好價(jià)，這就涉及到物流配套不好，宣傳不到位，批發(fā)層次過(guò)多等原因，我們正在推的綠品體系，就是希望幫助農(nóng)民從種植到生產(chǎn)到流通實(shí)現(xiàn)結(jié)合，幫助形成真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。
章 弘：扶貧攻堅(jiān)要縮短心理距離 喚醒市場(chǎng)意識(shí)
財(cái)經(jīng)評(píng)論員 章弘：貧困地區(qū)和相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)之間有兩個(gè)距離，一個(gè)物理上的距離，就是山高路遠(yuǎn)，很多東西不能到達(dá)，缺少運(yùn)輸、通信、電力等基礎(chǔ)條件；還有一個(gè)心理的距離，因?yàn)檫h(yuǎn)離發(fā)達(dá)城市發(fā)達(dá)地區(qū)，可能在產(chǎn)品意識(shí)，市場(chǎng)意識(shí)方面依然很欠缺。
所以，縮短這兩個(gè)距離，尤其是喚醒他們的這些意識(shí)，是比一般意義上的扶貧更加重要的任務(wù)。
鄉(xiāng)村振興 “統(tǒng)籌銜接”靠啥？
劉永好：產(chǎn)業(yè)扶貧的規(guī)劃要合理可持續(xù)
全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好：從扶貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是最好的紐帶，也是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌銜接的重要形式，在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的時(shí)候要在可持續(xù)上下功夫。比如我們?cè)跊錾降貐^(qū)扶貧，把科學(xué)養(yǎng)豬規(guī)模化的養(yǎng)殖模式帶到那里去，在那里建養(yǎng)豬場(chǎng)，股本有國(guó)家的扶貧基金，也有社會(huì)援助資金，那些沒(méi)有勞動(dòng)力的特困戶，就以這種方式入股，通過(guò)股本分紅。
我們用現(xiàn)代化的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理，產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)的，他們的收益就是可保證的。當(dāng)價(jià)格高的時(shí)候他們收益高，價(jià)格低的時(shí)候，我們還有扶貧資金進(jìn)行托底補(bǔ)助，這就是一種良性的產(chǎn)業(yè)扶貧。
劉永好：資源不分大小 因地制宜最好
全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好：靠山吃山靠水吃水，這是發(fā)展產(chǎn)業(yè)很重要的一點(diǎn)。比如我們四川很多地方都很美，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，同時(shí)把鄉(xiāng)村旅游、民宿和電商結(jié)合起來(lái)，把餐飲結(jié)合起來(lái)，把為餐飲提供有機(jī)綠色蔬菜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，路子就會(huì)越來(lái)越寬。到一定規(guī)模以后，就要靠龍頭企業(yè)來(lái)帶動(dòng)，貧困地區(qū)農(nóng)民很難有繼續(xù)做大的能力，這個(gè)時(shí)候，工商企業(yè)就有了用武之地，可以發(fā)揮更大作用。
劉永好：鄉(xiāng)村振興要靠政策 靠人才 靠產(chǎn)品
全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉永好：鄉(xiāng)村振興，離不開政策、人才，還有產(chǎn)品。
國(guó)家把鄉(xiāng)村振興這個(gè)大政策已經(jīng)公布了，提出2035年要基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這個(gè)是有政策的；
第二靠人才，這幾年鄉(xiāng)村勞動(dòng)力空心化是一個(gè)大問(wèn)題，怎么培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕人，讓他們?cè)谵r(nóng)村從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，也是重要發(fā)力方向，我把他們叫做綠領(lǐng)一族，我們也啟動(dòng)了專門的培養(yǎng)計(jì)劃，要培養(yǎng)10萬(wàn)綠領(lǐng)；
再一個(gè)，還要靠產(chǎn)品，鄉(xiāng)村要發(fā)展，再好的想法都要落地，都要以實(shí)際的產(chǎn)品呈現(xiàn)出來(lái)。
這就需要研究、需要規(guī)劃，通過(guò)一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌資源去尋找和設(shè)計(jì)。這三者的結(jié)合，是振興的關(guān)鍵。
章 弘：扶貧攻堅(jiān)既靠政策 也靠產(chǎn)業(yè)
財(cái)經(jīng)評(píng)論員 章弘：現(xiàn)在政策并不少，要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，還需要激發(fā)貧困地區(qū)貧困群體自己的認(rèn)知和積極性，也就是扶智與扶志也要同步推動(dòng)，不能松勁。
